Assessment Center (ACs) sind eine weit verbreitete Methode zur Bewertung von Kandidaten für eine Stelle und beinhalten in der Regel Gruppen- oder Einzelübungen, Rollenspiele, Interviews und Präsentationen, um Kandidaten umfassend zu bewerten. Laut einer Studie von 2019 (Quelle: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung) nutzen in Deutschland rund 60% der größeren Unternehmen (mit mehr als 500 Mitarbeitern) Assessment Center im Rekrutierungsprozess.
Beleuchten wir einmal die Vor- und Nachteile eines ACs für beide Parteien.
Vorteile für Arbeitnehmer:
- Authentische Erfahrung der Arbeitswelt: Laut einer Umfrage (StepStone, 2020) bestätigen 75% der deutschen Bewerber, dass ACs ihnen einen verlässlichen Einblick in die Anforderungen und die Atmosphäre der potenziellen Arbeitsstelle ermöglichen.
- Möglichkeiten zur Selbstreflexion: Die gleiche Umfrage zeigt, dass 62% der Teilnehmer das AC als hilfreich empfanden, um ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und daraus zu lernen.
- Objektiver Auswahlprozess: Gemäß einer Studie des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB, 2019) empfinden 70% der Befragten ACs als fairere Auswahlmethode im Vergleich zu anderen Verfahren.
Nachteile für Arbeitnehmer:
- Stress und Druck: Eine Studie von Absolventa (2019) zeigt, dass 85% der Befragten während eines ACs hohen Stress und Druck verspüren.
- Vernachlässigung der Individualität: In derselben Studie (Absolventa, 2019) fühlen sich 45% der Teilnehmer nicht ausreichend in ihrer Einzigartigkeit und Persönlichkeit berücksichtigt.
- Zeitaufwand: 56% der Befragten empfinden die Teilnahme an einem AC als erheblichen Zeitaufwand (Absolventa, 2019).
Vorteile für Arbeitgeber:
- Umfassende Bewertung: Eine Studie der Universität Bamberg (2018) zeigt, dass ACs es Arbeitgebern ermöglichen, die Erfolgswahrscheinlichkeit von Kandidaten im Job um 20-30% genauer vorherzusagen als herkömmliche Auswahlmethoden.
- Effiziente Auswahl: Laut einer Untersuchung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (2019) halten 77% der befragten Arbeitgeber ACs für eine wirkungsvolle Methode zur Auswahl geeigneter Kandidaten.
- Verminderung von Fehlentscheidungen: Gemäß einer Studie des BIBB (2019) können Unternehmen, die ACs einsetzen, ihre Fehlbesetzungsquote um bis zu 25% reduzieren.
Nachteile für Arbeitgeber:
- Hoher Aufwand: Die Planung und Durchführung eines ACs erfordert viel Zeit, Ressourcen und Kosten. Eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (2019) zeigt, dass 48% der befragten Arbeitgeber den hohen Aufwand als einen Nachteil von ACs betrachten.
- Mögliche Voreingenommenheit: Trotz der Standardisierung und Schulung von Beobachtern kann es immer noch zu Voreingenommenheit bei der Bewertung von Kandidaten kommen. Laut einer Studie von 2018 (Quelle: Universität Bamberg) sehen 37% der befragten Arbeitgeber dieses Risiko als einen Nachteil von ACs.
- Repräsentativität: In einigen Fällen besteht die Gefahr, dass ein AC nicht alle Aspekte einer bestimmten Stelle oder Branche vollständig abdeckt. In der Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (2019) gaben 28% der befragten Arbeitgeber an, dass die mangelnde Repräsentativität ein potenzieller Nachteil von ACs sei.
Fazit:
Trotz ihrer Nachteile sind Assessment Center eine wertvolle Methode zur Bewertung von Kandidaten und bieten sowohl für Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber bedeutende Vorteile. Es wird jedoch empfohlen, die kontinuierliche Weiterentwicklung von ACs voranzutreiben, um ihre Effektivität und Fairness zu optimieren.
Damit Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer von einem noch effektiveren und faireren Auswahlprozess profitieren, haben wir noch einige Empfehlungen für Sie:
Empfehlungen für Arbeitgeber:
- Vorbereitung und Schulung der Beobachter: Um Voreingenommenheit und subjektive Bewertungen zu reduzieren, sollten Arbeitgeber darauf achten, die Beobachter im Assessment Center gut vorzubereiten und zu schulen.
- Anpassung an den Arbeitskontext: Arbeitgeber sollten die Übungen und Tests im AC sorgfältig auswählen und auf die spezifischen Anforderungen der zu besetzenden Stelle abstimmen.
- Feedback und Weiterentwicklung: Eine offene Feedback-Kultur kann dazu beitragen, den Auswahlprozess kontinuierlich zu verbessern. Arbeitgeber sollten Kandidaten die Möglichkeit geben, ihre Erfahrungen und Verbesserungsvorschläge zu teilen.
Empfehlungen für Arbeitnehmer:
- Vorbereitung und Recherche: Um bestmöglich auf ein AC vorbereitet zu sein, sollten Arbeitnehmer im Vorfeld Informationen über das Unternehmen und die zu besetzende Stelle recherchieren sowie gängige Übungen und Tests üben.
- Selbstreflexion und Lernbereitschaft: Arbeitnehmer sollten offen für Feedback und selbstkritisch sein, um aus ihren Erfahrungen im Assessment Center zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
- Entspannung und Stressbewältigung: Um den Stress und Druck während eines ACs zu reduzieren, sollten Arbeitnehmer Entspannungs- und Stressbewältigungstechniken erlernen und anwenden.
