Der Mittelstand bildet nicht nur das Rückgrat der Wirtschaft sondern ist dazu noch ein wichtiger Wachstumsmotor. In Deutschland sind rund 3,5 Millionen mittelständische Unternehmen tätig, die etwa 60% der Arbeitsplätze schaffen und über 35% zum Bruttoinlandsprodukt beitragen (Quelle: IfM Bonn, 2021). Angesichts dieser Zahlen wird die Bedeutung von Personalberatungen im Hinblick auf den Erfolg des Mittelstandes offensichtlich. Durch ihren Beitrag zur Identifikation, Entwicklung und Bindung von Fachkräften sind sie ein unverzichtbarer Partner für mittelständische Unternehmen. In diesem Artikel werden die Gründe für die Notwendigkeit von Personalberatungen im Zusammenhang mit dem Erfolg des Mittelstandes näher erläutert.
Identifikation von Fachkräften in Zeiten des Fachkräftemangels
Der Fachkräftemangel stellt eine große Herausforderung für den Mittelstand dar. Laut einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) waren im Jahr 2021 rund 440.000 Stellen unbesetzt, wobei 79% der befragten Unternehmen den Fachkräftemangel als eines ihrer drängendsten Probleme ansahen (Quelle: IW Köln, 2021). Personalberatungen sind darauf spezialisiert, die besten Fachkräfte für mittelständische Unternehmen zu finden und helfen ihnen, diese Lücke zu schließen.Personalberater nutzen ihr weitreichendes Netzwerk, bestehend aus tausenden Kontakten, um den Unternehmen dabei zu helfen, offene Positionen mit passenden Talenten zu besetzen. Laut einer Studie des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater (BDU) wurden im Jahr 2020 durch Personalberatungen mehr als 56.000 Fach- und Führungskräfte vermittelt (Quelle: BDU, 2020). Diese Unterstützung führt zu einer höheren Produktivität und einer effizienteren Nutzung von Ressourcen, was letztendlich dem Erfolg der mittelständischen Unternehmen zugutekommt.
Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit in einer globalisierten Welt
In einer globalisierten Welt müssen sich mittelständische Unternehmen stets weiterentwickeln, um am Markt bestehen zu können. Laut einer Studie von PwC aus dem Jahr 2021 erwarten 74% der befragten mittelständischen Unternehmen eine steigende Wettbewerbsintensität in den kommenden Jahren (Quelle: PwC, 2021). Personalberatungen unterstützen den Mittelstand dabei, wettbewerbsfähig zu bleiben, indem sie qualifiziertes Personal vermitteln, das neue Technologien und innovative Ideen in das Unternehmen bringt.
Eine Studie des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) aus dem Jahr 2020 zeigt, dass Unternehmen, die in digitale Technologien investieren und ihre Mitarbeiter entsprechend schulen, bis zu 20% produktiver sind als solche, die dies nicht tun (Quelle: Fraunhofer IAO, 2020). Personalberatungen können dazu beitragen, den Wissens- und Technologietransfer innerhalb von Unternehmen zu fördern und somit die Wettbewerbsfähigkeit des Mittelstandes zu stärken.
Innovation ist ein weiterer wichtiger Faktor, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Laut einer Studie des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) aus dem Jahr 2020 beträgt der Anteil der mittelständischen Unternehmen, die Innovationsaktivitäten durchführen, etwa 48% (Quelle: ZEW, 2020). Personalberatungen sind in der Lage, Experten zu identifizieren und zu vermitteln, die über branchenspezifisches Wissen und Erfahrungen in der Entwicklung und Umsetzung von Innovationsstrategien verfügen, um den Erfolg des Mittelstandes langfristig zu sichern.
Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung als Schlüsselfaktoren
Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung sind entscheidende Faktoren für den Erfolg mittelständischer Unternehmen. Eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) aus dem Jahr 2020 zeigt, dass 74% der befragten Unternehmen Personalentwicklung als wichtigen Erfolgsfaktor ansehen (Quelle: IAB, 2020). Personalberatungen bieten neben der Rekrutierung von Fachkräften auch Personalentwicklungsmaßnahmen an, die dazu beitragen, die Fähigkeiten und das Know-how der Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern.
Investitionen in die Personalentwicklung tragen maßgeblich zur Steigerung der Produktivität und Effizienz des Unternehmens bei. Laut einer Studie der Bertelsmann Stiftung aus dem Jahr 2019 können Unternehmen, die in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, ihre Produktivität um durchschnittlich 10% erhöhen (Quelle: Bertelsmann Stiftung, 2019).
Mitarbeiterbindung ist ebenfalls ein zentraler Aspekt für den Erfolg des Mittelstandes. Eine Studie der Hay Group aus dem Jahr 2021 zeigt, dass Unternehmen, die in Mitarbeiterbindung investieren, eine um 15% höhere Mitarbeiterzufriedenheit und eine um 30% geringere Fluktuation aufweisen (Quelle: Hay Group, 2021). Personalberatungen tragen dazu bei, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, was wiederum Fluktuation und damit verbundene Kosten reduziert. Durch gezielte Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung können mittelständische Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und nachhaltig wachsen.
Effiziente Personalplanung als Erfolgsfaktor im Mittelstand
Eine gute Personalplanung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und trägt zur Optimierung der Unternehmensstruktur und zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Laut einer Studie des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn aus dem Jahr 2021 betrachten 68% der befragten mittelständischen Unternehmen die Personalplanung als einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren (Quelle: IfM Bonn, 2021).
Personalberatungen unterstützen mittelständische Unternehmen bei der Erstellung von Personalstrategien und stellen sicher, dass die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort eingesetzt werden. Eine Studie des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) aus dem Jahr 2020 zeigt, dass Unternehmen, die strategische Personalplanung betreiben, im Durchschnitt 12% effizienter sind als jene, die dies nicht tun (Quelle: BPM, 2020).
Durch gezielte Personalplanung können Unternehmen nicht nur ihre Kosten optimieren, sondern auch ihre Mitarbeiter besser fördern und entwickeln. Eine Untersuchung des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) aus dem Jahr 2019 zeigt, dass Unternehmen mit einer strategischen Personalplanung eine um 20% höhere Mitarbeiterzufriedenheit erreichen (Quelle: ifaa, 2019).
Insgesamt unterstreichen diese Zahlen und Daten die wichtige Rolle von Personalberatungen bei der effizienten Personalplanung im Mittelstand. Durch ihre Expertise und ihr Know-how tragen sie maßgeblich dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit von mittelständischen Unternehmen zu stärken und ihre langfristigen Ziele zu erreichen.
Fazit:
Insgesamt sind Personalberatungen für den Erfolg des Mittelstandes unerlässlich. Sie unterstützen bei der Identifikation von Fachkräften, tragen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit bei, fördern die Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung und helfen bei der effizienten Personalplanung. Daher ist es für mittelständische Unternehmen von großer Bedeutung, auf die Expertise von Personalberatungen zurückzugreifen, um langfristig erfolgreich zu sein.
